Atrair e reter os melhores talentos e manter o engajamento dos colaboradores são alguns dos maiores desafios que o profissional de RH enfrenta nessa longa jornada de gerir pessoas. No entanto, o employer branding vem para ajudar a resolvê-los! Você já conhece essa estratégia?
A base da compreensão que você, profissional de RH, precisa ter sobre employer branding está aqui, continue a leitura!
O QUE É EMPLOYER BRANDING?
Employer Branding, também conhecido como Marca Empregadora, é um conjunto de práticas estrategicamente pensadas para gerar uma percepção positiva do mercado a respeito da empresa como local de trabalho. Em outras palavras, é uma estratégia de branding para pintar a imagem da organização de maneira atrativa, de forma a atrair talentos.
QUAL A IMPORTÂNCIA DO EMPLOYER BRANDING?
O sucesso de uma empresa depende do bom desempenho dos seus funcionários e, para um bom desempenho, é preciso ter funcionários qualificados. Como atrair esses profissionais? Através do employer branding.
Com o employer branding você transforma seus colaboradores em defensores e embaixadores da marca. Pense bem: você se sentiria mais atraído a trabalhar em uma empresa na qual os funcionários falam bem e mostram estar muito satisfeitos com o trabalho ou uma empresa sem nenhum engajamento ou provas sociais de que é um local agradável para se desenvolver profissionalmente? A resposta é bem óbvia.
Então, além de atrair talentos através de profissionais embaixadores da marca, você ainda retém os talentos que já estão no a sua equipa já que conseguiu construir uma posição de valor para aquelas pessoas.
QUAIS OS BENEFÍCIOS DO EMPLOYER BRANDING?
- Atração e retenção de talentos;
- Aumento do engajamento e produtividade dos colaboradores;
- Melhora da reputação da marca perante o mercado;
- Diminuição do turnover;
- Economia de gastos.
COMO O RH PODE APLICAR O EMPLOYER BRANDING?
- Conheça seu público-alvo (demandas, desejos e habilidades);
- Determine o que a empresa tem a oferecer de melhor;
- Tenha uma cultura organizacional forte e bem definida;
- Defina a Employment Value Proposition (EVP);
- Mantenha as portas abertas para a inovação;
- Adote uma cultura de feedback;
- Cuide sempre para manter um bom clima organizacional;
- Tenha uma política de benefícios por mérito;
- Reconheça os esforços de cada colaborador;
- Faça uma gestão transparente;
- Preze sempre pela boa comunicação;
- Invista em marketing digital;
- Planeje bem cada ação a médio e longo prazo para que esses esforços sejam sustentáveis.
CONCLUSÃO
Quer manter os resultados da empresa numa crescente constante? Então você precisa dos melhores funcionários na sua equipa e precisa trabalhar para mantê-los sempre engajados e produtivos. A forma mais inteligente de fazer isso? Aplicando o employer branding. Vale a pena adicioná-lo na sua lista de tarefas no setor de RH.
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